1、产品规划:每一季货品品类、数量及其对应的领先价格;2.Channel规划:现有渠道业务关联方及相应业务人员的联系方式;现有渠道(市内外)及相关模式(直营机构)的数量和相应的人员容量;拓展前期渠道的面积、数量、时间及相关费用;3.物流:a.库存数量,预期退货;b、能调动仓库保管员和司机安排预置;4.推广:根据时间和季节进行规划-A、终端人员配备和监督培训计划;b、协调商场的辅助宣传;c、各种形式的货品销售计划和策略;5.市场信息整合和货品控制;6.团队建设及运营流程、管控、合作方式;7.认真确定年度、半...
更新时间:2023-01-02标签: 体育用品的货品规划怎么做体育货品用品策划框架 全文阅读