2.当初教员工商,边教边做,和员工一起,起了主导作用,3.你要熟悉店铺管理系统,尽量公平处理事情,7.员工如有个人问题,管理人员要积极开导帮助,自己把握度,1.员工基本上要求门店管理人员自行招聘,服从你的安排,6.管理人员要有较高的素养,用个人魅力去征服员工教育批评员工无攻击性语言。1、我是一个精品店的店长应该怎样管理新来的员工?首先要了解整个店铺的结构,包括店铺本身和每个人。详细了解每个人的结构,也就是工作能力和特长。然后把新的员工分配到这个店需要的地方,而原来的员工没有这个能力和特长。或者原员工不足。...
更新时间:2023-03-20标签: 店面管理工作用品体育员工体育用品店怎么管理员工 全文阅读