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PPTBOSS有116 商业 计划书模板，涵盖了多个垂直细分领域。先简单描述一下对应的商业 plan的结构，具体模板模型参考现成案例。执行摘要:目前很多执行摘要会出现在商业 计划书的内容前面，但建议这部分应该在BP的最后完成。公司介绍:包括公司的注册、历史和启动计划。服务:这部分描述了你的产品或服务的特殊性和目标客户。策略:这部分你需要反映你的项目市场，客户的需求，客户在哪里，如何获得客户等。管理:这部分主要介绍核心团队成员和人员职责。财务分析:这部分主要反映公司目前项目的收入来源、现金状况和盈利能力。法律风险:项目进入市场后会面临哪些法律风险，如何规避？
商业 计划书主要包含10个部分，分别是商业计划书的团队介绍，市场概况，痛点分析，解决方案，产品思路，/。商业 计划书范文最好用PPT制作，这样投资者在观感和可理解性方面会更好看，页数不要太多，一般在10-12页左右，页面内容不要太满，尽量做到简洁明了。最后给出a 商业 计划书范文，希望能有所帮助。
3、 商业 计划书有几种形式,分别是什么?1，字型，装帧精美的文字计划书，重在文字说明。这种形式的好处是内容是完整，结构严谨，可以呈现企业的情况完整，但缺点是VC/PE因为空间大，读取时间长，读取起来需要一些时间。2.PPT类型，以精美的幻灯片形式呈现，这种形式的优点是生动活泼，重点突出，包容性强，一目了然，易于理解。但缺点是不够严谨和完整，难以全面细致地反映公司全貌，路演嘉宾提醒你，现实中采用哪种形式，路演者认为，要看目的、目标等具体情况，而不是教条主义。路演-商业 计划书已回。
