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1、参加展会总结5篇精选总结起来，我们可以把零散的表面感性认识变成系统的深刻的理性认识，从而得出科学的结论，从而发扬成绩，克服缺点，吸取教训，在今后的工作中做出更多的成绩。以下是我精心挑选的作品总结，希望对你有所帮助！6月的展览快到了，作品颗粒还没收集。这里我们来反思总结一下。比如我没有完全理解高家平说的盖房子。下去了还得再想一想。也有对展会运营的赞叹。
如果工作真的能做到这一点，我想失败的概率会大大降低。至少对我自己是个启示。展销流程包括找客户、送资料、了解需求、明确需求、制定计划、推广方案、签订协议、收钱等等。我一直在讲如何吸引客户的注意力，每天和客户深入交谈。说白了，我卡在了理解需求和定义需求上。凡事都有一个过程。现在发现自己连流程连接都没搞清楚。难怪工作不好做。一直觉得发完信息不知道怎么跟。今天看了展会运营销售标准手册，恍然大悟。
2、PEAK的品牌历程1989年，第一双匹克运动鞋问世，匹克品牌由此诞生。1991年，匹克赞助八一男篮，同年夺冠。1993年，匹克被引入CIS系统，匹克的商标在全球68个国家注册。1995年，匹克通过了ISO9002质量体系认证。1997年，匹克无形资产达到1.999亿元，确立了在中国运动鞋行业的领先地位。1998年，匹克开始冠名赞助全国男篮甲、乙联赛。2000年，匹克运动系列服装问世，成为综合体育 用品品牌。
2003年，匹克成为CBA的战略合作伙伴，挑战中国第一篮球品牌的目标。2004年，匹克成为乌兹别克斯坦、希腊等国篮球队的专用装备。2005年，匹克全面启动国际化战略。2005年，匹克成为欧洲顶级篮球联赛全明星赛的设备赞助商，是唯一进入欧洲篮球联赛的中国品牌。2005年8月，匹克成为斯坦科维奇洲际篮球冠军杯战略合作伙伴，成为国际品牌之一。2005年9月，匹克成为中国航天事业的合作伙伴，也是中国航天唯一选定的运动器材。
3、请问如何才能开耐克专卖店?要有什么条件充足的资金大概至少需要50万资金才能启动。我不知道你怎么样。要看规模和地点，反正钱肯定不少。至于加盟方式，联系耐克总部即可。你可以去耐克的网站，上面有电话号码，或者你可以在任何一家耐克商店找代理。相关事宜可以问这家店解决。最后给你一个建议。这种大品牌对经营状况不好，很多品牌硬的公司一般不会和你谈。条件是你实施后一年半内很难实现盈利。除非你的城市消费水平很高，店面位置很优，首先是找大的代理加盟。这时候有两种情况:1。长期现金交割，以获得更低的折扣——更少的资本占用。2.和代理商签合同订期货，但是要提前付款——资金占用多。二是直接联系品牌公司作为直接代理。一般这个代理商要有庞大的销售网络和市场开拓能力，有强大的资金支持作为与品牌公司进行期货交易的条件。品牌公司一般要提前8-10个月做。
