体育用品生产企业的经营风险有哪些:1,2.体育用品股份有限公司股东人数依法不得少于7人以上,这类连锁店提供的体育用品，服务的专业性体育是这类专卖店的竞争优势之一,3.店中店:严格来说，这种体育用品零售店更像是一种百货业态,单一品牌连锁店:一般来说，这个体育用品店只卖一个品牌。
体育Culture用品有限公司所需材料:1。公司设立登记申请书。2.企业名称预先核准通知书。3.指定代表或共同委托代理人证明。4.股东会决议和公司章程。5.验资报告。6.提交发起人的身份证明。7.以股权出资的，提交股权认缴承诺函。8.董事、监事和经理的任职文件和身份证。9、法定代表人的任职文件和身份证。10.房产证和租赁合同。体育Culture用品有限公司条件:1。-2用品股份有限公司是独立的经济法人。2.体育 用品股份有限公司股东人数依法不得少于7人以上。3.体育 用品股份公司全部资本均分为等额股份，通过公开发行募集资金。任何人入股都可以成为公司股东，没有资格限制。4.公司股份可以自由转让，但不能退股。5，公司的账目必须公开，让人们了解公司，做出选择。
体育用品生产企业的经营风险有哪些:1。单一品牌连锁店:一般来说，这个体育 用品店只卖一个品牌。自营和特许经营是主要的经营和扩张方式。目前这种形式是国内-2用品零售市场最主要的销售方式之一。对公司未来横向发展和多元化经营构成一定威胁。2.专业连锁店:店内品牌众多，包括自有品牌产品，涉及运动产品种类齐全。自营是主要的经营方式。这类连锁店提供的体育 用品，服务的专业性体育是这类专卖店的竞争优势之一。随着人们体育意识的增强，会对这类能提供专业服务的零售店有更高的偏好。3.店中店:严格来说，这种体育 用品零售店更像是一种百货业态。
3、为什么去年2012年 体育 用品行业非常之衰落因为从2004年到2008年北京奥运会，这四年是中国运动品牌sturm und drang的舞台。开店圈地的模式在2011年达到顶峰，2011年年报数据显示，当年李宁的常规店、旗舰店、工厂店、折扣店共计8255家，安踏店加上运动生活系列店、儿童-2用品店共计9297家。361度、匹克、特步有7000多家门店，全国有3119家门店，加上耐克、阿迪等品牌，全国有上万家运动品牌专卖店。这种模式下，品牌把货批发给经销商，就算销售完了，经销商能不能卖出去不是重点，这种模式导致经销商大量压货。疯狂扩张、压货的高速增长模式难以为继，体育品牌扩张过快，但管理水平却没有得到相应的提升。曾经高速扩张的体育品牌现在面临着产能过剩的问题，而90年代以来中国新增人口急剧下降，使得体育品牌雪上加霜。
