安踏主要从事设计、开发、制造和营销安踏品牌体育用品，包括运动鞋、服装和配饰，于2007年7月10日在HKEx上市,所以孙分析“国民球鞋”在主流市场中潜力巨大,实力无价的“覆盖面”主要目标人群是学生、年轻农民工、小白领,安踏它有八个品牌安踏它的八个品牌分别是安踏、安踏儿童(ANTAKIDS)、斐乐、斯兰迪。
安踏它有八个品牌安踏它的八个品牌分别是安踏、安踏儿童(ANTAKIDS)、斐乐、斯兰迪。安踏(全称:安踏(中国)体育用品有限公司)是一家集生产制造和营销于一体的综合性体育用品企业，1991年创立于福建晋江，专注于为普通消费者提供高性价比的专业体育用品。安踏主要从事设计、开发、制造和营销安踏品牌体育用品，包括运动鞋、服装和配饰，于2007年7月10日在HKEx上市。
2、 安踏在竞争CBA冠名赞助商失败后,又有什么新的举措?安踏悄然推出“实力无价”。2013年9月4日，加内特(KG)续约，KG4被推出；10月9日签约NBA新一代全明星控卫、波士顿凯尔特人头号球星拉简·朗多，同时推出“RR1”；以及之前续约的路易斯斯科拉，以上三位明星均已加入安踏“无价力量”战队，推出的选手鞋均定价399元。实力无价的“覆盖面”主要目标人群是学生、年轻农民工、小白领，孙做了这样一个估算，篮球比赛的中国观众约有3亿人，其中真正参与篮球运动的约有十分之一，所以肯定有3000万市场观众。调查数据显示，学生的更换/购买频率大多在3-6个月之间，上班族则在1年左右，所以孙分析“国民球鞋”在主流市场中潜力巨大。“经过深入调研，我们前期对自己的定位和消费群体进行了透彻的分析，所以实力无价，内部通行阻力不大。。
