将外部的机会和威胁与企业内部的优势和劣势进行匹配，形成可行的战略,SWOT分析基本步骤是:分析企业内部的优势和劣势可以相对于企业的目标或竞争对手,6.做好营销SWOT分析,SWOT分析:SWOT分析方法，即情境分析，是将与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势和外部机会与威胁。
SWOT分析基本步骤是:分析企业内部的优势和劣势可以相对于企业的目标或竞争对手。分析企业面临的外部机会和威胁可能来自于与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自于竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认。将外部的机会和威胁与企业内部的优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。SWOT分析:SWOT分析方法，即情境分析，是将与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势和外部机会与威胁。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配，加到分析中，从中得出一系列相应的结论，这些结论通常具有一定的决策性。
在国际奥委会为奥运赞助制定的规则下——禁止奥运会中的任何广告行为，禁止直接冠名赞助——等等。，要想真正开展这个营销活动，赞助商投入大量资金是达不到营销效果的。在企业的营销策划中，我们还必须注意:竞赛服务、员工的直接参与，以及大量新的广告宣传、营销活动和其他方面与奥运会有关的公益活动。
3、 体育产品营销方案1。了解公司产品的特点，2.做一些市场调查。研究报告主要针对体育一般产品项，最后给出了公司产品的具体项目。3.从市场调研中找出产品和市场不重叠的部分，4.根据市场上这类产品的消费趋势和喜好来做营销思路。5.在营销上，要明确是建立品牌还是只做单一品种，6.做好营销SWOT 分。
